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Public : Managers, Responsables de service...

Public : Managers, Responsables de service

Objectif :
Permettre à chacun, chacune de :

  • Prendre la mesure du poste, de manière fonctionnelle en lien avec les directives
    hiérarchiques
  • Centrer les équipes sur le cœur de leur activité et leur valeur ajoutée dans la chaine organisationnelle
  • Accroître sa posture entre les besoins de terrain et l’organisation
  • Mettre en place des contrats de mission, de collaboration avec les équipes et avec
    leur responsable
  • Communiquer sur les attendus, la mission. Définir les valeurs et le sens du métier

Programme :
Renforcer la culture collective
Créer un contexte stimulant pour le projet de coordination innovant et pratique.
Anticiper et dépasser les problèmes émergents par des outils simples comme la résolution de problème, la compréhension des besoins individuels.
Définir le sens attendu pour aider les équipes à se recentrer.
Les différentes étapes, les comportements, les régulations, les jeux psychologiques
La posture de Manager en lien avec les projets
Identifier les compétences à développer pour mettre en place un projet dynamique.
Renforcer sa flexibilité pour co-contruire le partage des reporting, la validation des projets.
Projet professionnel
Être acteur des axes du projet à définir.
Renforcer la cohésion avec toute l’équipe en lien avec le système organisationnel et l’activité.
Gérer ses émotions
Comprendre le cadre de référence et les besoins fondamentaux.
Renforcer le sentiment d’appartenance en lien avec les objectifs pour l’équipe.
Réguler et ajuster.
Sortir des dysfonctionnements éventuels avec les techniques de recadrage.

Méthodes et moyens pédagogiques :
Alternance d’apports théoriques, de mise en situation, d’étude de situations.
Approche théâtrale.

Evaluation des acquis.
Evaluation de la formation.

Pré-Requis Être en poste de Manager, Chef d’Equipe

Dates / Nb. Jours 06 jours LES 27/28 FEVRIER -19/20 MARS- 11/12 JUIN 2020
TARIF Individuel 1170€ - COLLECTIF NOUS CONTACTER
Lieu Inter / Intra

Intervenant C. Da Dalt