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PCM

Public : Chefs d’équipe, Managers

Objectif : Développer la cohésion et l’efficacité dans l’équipe par une communication adaptée

Programme :
Le modèle Process Communication (PCM), un modèle immédiatement opérationnel pour mieux se comprendre, mieux comprendre l’autre pour s’adapter à son mode de fonctionnement, maintenir et développer une communication efficace.
Par un inventaire de personnalité individuel, il s’agit d’une prise de conscience sur les points de blocages personnels et ceux que chacun d’entre nous transférons, en toute inconscience dans nos relations professionnelles.
Comprendre son mode de fonctionnement :

  • identifier son type de personnalité et son évolution dans le temps
  • repérer ses conditions de réussite
  • identifier les situations qui pour soi sont sources de stress et apprendre à les gérer
    Comprendre le mode de fonctionnement des collaborateurs :
  • être capable d’identifier le type de personnalité de ses collaborateurs
  • pouvoir repérer leurs sources de motivation
  • comprendre la « méta communication » et la gérer
  • découvrir la personnalité de son équipe pour identifier ses forces et ses axes de
    Progrès
  • développer la cohésion et l’efficacité de travail en équipe, cultiver une ambiance
    de travail motivante
  • créer un climat favorable à la coopération, la solidarité et la synergie et de maintenir
    un haut niveau de motivation
  • gérer les tensions et les conflits potentiels
    Comprendre la signification des incompréhensions, des malentendus, des mésententes et des conflits.
    Le comment développer la cohésion et la performance de l’équipe.
    La synthèse des IDP permet de bâtir le profil Process Com de l’équipe, pour mettre en perspective ses ressources et ses axes de progression, et construire le plan d’action associé.

Méthodes et moyens pédagogiques :
Un inventaire de personnalité (IDP) est fourni à chaque participant afin de comprendre son fonctionnement et d’expérimenter le modèle.
Apports théoriques interactifs reliés avec l’expérience quotidienne des professionnels.
Situations concrètes apportées par les professionnels.
Analyse de l’existant. Objectifs pour un travail intersession.
Livret pédagogique.

Évaluation de fin de formation écrite et orale.

Pré-Requis Manager des équipes

Dates / Nb. Jours 5 jours
10/11 MARS 2020- 16/17 AVRIL 2020 – 20 MAI 2020
TARIFS Individuel 975 € + IDP 180€ Collectif nous consulter
Nombre de participants Maximum 12 personnes

Lieu Cesam Formation - 40 rue de la Commanderie des templiers – AMBARES
ou sur site